- 시장 컨센서스 부합 및 지속적 자산 성장으로 구조적 이익 기반 구축

- 지역금융 역할 강화 및 기업금융 확대, 지점 영업 강화, AI 경쟁력 강화 등 전략 과제 수립 및 실행 목표

- AX(AI Transformation) 가속화 및 리스크 관리 체계 고도화 강조

 

올해 상반기 역대 최대 실적을 기록한 JB금융그룹이 하반기에도 전 그룹 차원에 걸친 질적 성장과 AX(AI Transformation) 실행을 이어간다.

 

JB금융그룹(회장 김기홍)은 지난 730일부터 31일까지 양일간 정읍 아우름캠퍼스에서 김기홍 회장과 전 계열사 경영진 및 주요 부서장 150여명이 참석한 가운데 ‘2026년 제2차 경영전략회의를 개최했다고 4일 밝혔다.

 

이번 전략회의는 2026년 상반기 경영 성과를 면밀히 되돌아보며 개선 과제를 도출하고, 하반기 손익 목표 달성과 그룹의 중장기 지속 성장을 위한 핵심 실행 전략을 집중 논의하기 위해 마련됐다.

 

JB금융그룹은 올 상반기 누적 지배 지분 순이익이 전년 동기 대비 4.1% 증가한 3,857억원을 달성하며 사상 최대 실적을 달성했다. 이는 단순한 외형 성장이 아닌 위험가중자산이익률(RORWA) 중심의 질적 성장 전략이 실질적인 성과로 나타난 결과로, 전 그룹 차원에서 실질 이자이익과 같은 구조적 이익이 확대되고 있는 것으로 분석했다.

올 하반기에도 불확실한 시장 환경에 대응하고 업계 최저 수준의 영업경비율(CIR) 우위를 지속하기 위해 비이자이익 확대와 고효율 자산 중심의 포트폴리오 리밸런싱을 적극 추진할 계획이다.

 

이를 위해 전북은행과 광주은행은 각각 지역금융 역할 및 기업금융 지원 확대, 지점 영업 강화, AI상품 경쟁력 확대 등 하반기 5대 전략 과제와 실행 전략을 발표하고 계열사간 의견을 타진하는 시간을 가졌다.

 

김기홍 JB금융그룹 회장은 올해 상반기는 시장 컨센서스에 부합하는 실적을 냄과 동시에, 자산이 지속 성장하며 그룹의 구조적 이익 기반이 견고해지고 있음을 입증한데 의의가 있다최근 불확실한 시장 환경을 감안해 전 그룹 차원에서 리스크 관리 체계를 한단계 더 끌어올릴 필요가 있다고 당부했다.

 

김기홍 회장은 AX(AI Transformation) 기반에 혁신에 대해서도 강조했다. “AX는 각 자회사 CEO들이 직접 주도해 조직의 문화와 업무 방식 자체를 바꾸어 나가야 한다모든 임직원이 AI 에이전트 활용의 필요성과 효율성을 체감할 수 있도록 실제 적용 사례를 발굴해 전파하고, 올 하반기에도 임직원 대상 사내 AI 경진대회에 대한 참여를 독려하는 등 전사적인 AX 마인드를 갖춰야 한다고 강조했다.

 

실제 이번 경영전략회의에서는 그룹 전반의 AX(AI Transformation) 내재화를 위한 특강과 세미나 등 다양한 AI 관련 세션을 함께 진행했다. 지난 2024년부터 JB금융그룹과 전략적 투자를 이어오고 있는 웹케시그룹의 석창규 회장이 직접 참석해 B2B 금융 AI 플랫폼 활용 사례와 전사 생산성 향상 방안에 대해 특강을 진행했다.

 

이어 회의 2일 차에는 ‘AI 시대의 전략 과제 도출을 주제로 한 포럼과 글로벌 혁신 기술 동향 벤치마킹 보고 등이 이어졌으며, 계열사 간 시너지 창출과 지역 상생 금융 확대 방안에 대해서도 구체적인 실행 계획을 공유했다. ()